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Nos RéalisationsNos RéalisationsNos Réalisations

Rien de tel que des exemples vécus par nos clients pour concrétiser notre approche :

voici une sélection de missions qui reflètent typiquement les projets que nous pouvons réaliser pour vous, et les résultats que vous pouvez en attendre.

    Missions de direction financière

  • Occuper une nouvelle fonction financière pour rompre avec les habitudes du service et répondre aux nouveaux besoins des industriels.

    Cette entreprise familiale intervient dans le secteur agro-alimentaire. Organisée en différents pôles de support et centres de profits, elle a créé une nouvelle fonction « Contrôle de gestion », qui s’articule autour de quatre personnes. Or, la société doit faire face à la vacance de deux postes clés. Elle décide donc de faire appel à une ressource externe, Hervé Allary, manager de transition MFT Ressources. Lire la suite


  • Piloter la direction financière de l'entreprise et les changements nécessaires dans l’attente d’une décision de recrutement.

    Après cinq années de forte croissance, ce Groupe international, spécialisé dans les technologies d’impression, consolide son service financier. En pleine mutation, l’entreprise doit faire face à l’absence du Directeur Administratif et Financier. Ce poste clé est confié à un manager de transition MFT, Philippe de Clerville. Lire la suite


  • Prendre en charge des missions du controlleur financier et aider le nouveau Directeur Financier à réaliser ses objectifs.

    La Direction Administrative et Financière de ce Groupe international, spécialisé dans la production de biens d’équipement, est en mutation. A la clef : des projets. Alors que le poste de contrôleur financier est vacant et qu’un recrutement prendra plusieurs mois, la société envisage le Management de Transition. La mission est confiée à Gérald Grenier, de MFT Ressources. Lire la suite


  • Remplacer un directeur financier et répondre de manière adaptée aux besoins de l’entreprise.

    Avoir recours au Management de Transition pour pallier à l’absence d’un cadre clé, c’est le choix qu’a fait cette société de télésurveillance. Elle projette de se réorganiser lorsque sa Directrice Financière part en congé maternité. L’entreprise charge Hervé Allary, manager de transition MFT Ressources, de poursuivre et de participer aux projets en cours. Lire la suite

  • Missions de direction financière

    Missions de direction industrielle

  • Accompagner la croissance de l'entreprise jusqu'au recrutement définitif d'un nouveau cadre.

    Spécialiste de la menuiserie industrielle, cette société vient de connaître une restructuration, qui laisse momentanément vacant le poste de Responsable méthodes de l’un des sites de production. La fonction, essentielle à la poursuite des projets entamés, est confiée à un manager de transition MFT Ressources, Thierry Badinot. Lire la suite


  • Direction industrielle : améliorer le climat social et la performance de l’entreprise.

    Cette entreprise, spécialisée dans le stockage et le transport des produits congelés, possède plusieurs entrepôts, regroupés sous des Directions Régionales. En pleine croissance, elle doit se séparer d’un Responsable qui ne parvient pas à atteindre ses objectifs. Dans l’attente de son remplacement, l’entreprise confie à Pierre Billaud, manager de transition MFT Ressources, cette Direction Régionale. Lire la suite


  • Une équipe opérationnelle au service du président pour valider et mettre en oeuvre sa stratégie industrielle

    Etre doté d’un regard à la fois expert et extérieur, pouvoir intervenir de manière opérationnelle tout en prenant du recul, tels sont les atouts des Managers MFT Ressources. Deux d’entre eux sont intervenus auprès de l’un des leaders du marché français des surgelés. Leur mission : aider l’entreprise à optimiser sa production. Pari gagné. Lire la suite

  • Missions de direction industrielle

    Missions de direction générale

  • Diriger la filiale d'un important groupe financier suite au départ de son Directeur Général et de son Directeur Financier.

    Prendre la tête d’une société en pleine restructuration pendant quelques mois, c’est la mission qui a été confiée à Philippe de Clerville, manager de transition MFT Ressources. L’objectif : redresser la situation de l’entreprise jusqu’au recrutement définitif d’un nouveau Directeur Général. Lire la suite


  • Prendre la direction générale de la filiale d'un groupe international afin d’obtenir de l’organisation la performance attendue.

    Spécialisée dans les métiers de l’imprimerie, cette entreprise familiale intègre un important Groupe français. Confrontée à de nouveaux objectifs et à des impératifs de performance, elle entame sa restructuration quand le Directeur Général quitte la société pour raison de santé. Le processus de recrutement d’un nouveau dirigeant s’annonçant long, le Groupe décide de faire appel à Jean-Michel Letourneur, manager de transition MFT Ressources. Lire la suite


  • Remplacer la direction générale de la filiale d'un groupe international afin de préciser son avenir et de mettre en oeuvre le plan d’actions.

    Diriger une entreprise en difficulté, telle était la mission de Jean-Paul Jérôme, manager de transition MFT Ressources. L’enjeu : assumer le quotidien d’une Direction Générale, tout en mettant en oeuvre les solutions qui engageront le destin de la société. Lire la suite

  • Missions de direction générale

    Missions de direction des ressources humaines

  • Piloter une direction ressources humaines tout en participant aux projets de développement.

    Cette société, spécialisée dans la production de tissus automobiles, a été rachetée quelques mois plus tôt et doit faire face au départ de plusieurs de ses dirigeants. Le poste de DRH, notamment, est vacant. Or, il s’avère indispensable à la bonne marche des projets engagés. Le groupe décide de faire appel à Michel Bertet, manager de transition MFT Ressources. Lire la suite


  • Remplacer le directeur RH de manière très opérationnelle et maintenir le climat social de l’entreprise!

    Alors que le Groupe est en pleine mutation et qu’il réorganise l’ensemble de son service de Ressources Humaines, sa DRH doit s’absenter pour plusieurs mois. Comment maintenir la dynamique des projets sans ce Cadre clé ? L’entreprise décide de faire appel à une ressource externe, un manager de transition de MFT Ressources, pour mobiliser les équipes en place et assurer la transition. Lire la suite


  • Rétablir la légitimité et les bonnes pratiques de la fonction « ressources humaines » avant son transfert au Directeur Financier.

    Le Directeur Financier d’un Groupe industriel doit faire face à des urgences comptables et financières, en raison de la réorganisation de son entreprise. Parallèlement, il se voit confier la responsabilité des Ressources Humaines. Le Groupe confie à un manager de transition MFT Ressources la mission d’accompagner les débuts du Directeur Financier dans ses nouvelles fonctions… Lire la suite

  • Missions de direction des Ressources Humaines

    Mission de direction d'établissement

  • Direction d'un site industriel : atteindre les résultats malgré la réduction des effectifs.

    20 ans d’expérience dans l’agroalimentaire : c’est ce qui a permis au manager de transition de MFT Ressources de gérer au mieux la fermeture progressive de ce site industriel. A la clef : des solutions pour les salariés et des perspectives commerciales et industrielles pour l’entreprise cliente. Les explications d’Emmanuel Buée, Directeur de MFT Ressources. Lire la suite

  • Missions de direction d'établissement

    Mission de secrétaire générale

  • Gagner la confiance du président et des équipes financières pour conduire avec succès les missions du Secrétaire Général.

    Le Secrétaire général d’un Groupe immobilier du Grand Ouest quitte l’entreprise. Le recrutement de son remplaçant prendra plusieurs mois. Faut-il suspendre les projets en cours pendant cette période, au risque de fragiliser la structure ? Une autre solution se présente : le recours à Patrick Guillard, de MFT Ressources. Lire la suite

  • Missions de secrétaire générale

    Mission de direction de projets

  • Mobiliser les équipes autour d'un projet pour améliorer la performance de l’entreprise.

    Déployer un outil de gestion : tel est le projet d’une entreprise spécialisée dans la fabrication de biens d’équipements. Avec ses trois usines et ses deux réseaux de distribution, le défi était de taille. Le Directeur industriel fait appel à un manager de transition MFT Ressources, Thierry Badinot, expérimenté dans la conduite de projets industriels. Lire la suite